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强党建 促发展

企业报道  2018-08-14 21:14:20 阅读:
核心提示:岁月不居,天道酬勤。中铁八局同新房开公司走过的是时间,迎来的是辉煌。公司党委始终坚持将集团党委“把方向,保落实;抓班子,带队伍;议大事,促发展;严党纪,正风气。”作为党建理念。将“宽严相济,条块结合,激励约束,公平公正”作为治企之道。将“严肃党内政治生活,净化党内政治生态,全面从严治党”作为管党信条,潜移默化的落实到各项工作中。

 

  --中铁八局房开公司党建记略

  岁月不居,天道酬勤。中铁八局同新房开公司走过的是时间,迎来的是辉煌。公司党委始终坚持将集团党委“把方向,保落实;抓班子,带队伍;议大事,促发展;严党纪,正风气。”作为党建理念。将“宽严相济,条块结合,激励约束,公平公正”作为治企之道。将“严肃党内政治生活,净化党内政治生态,全面从严治党”作为管党信条,潜移默化的落实到各项工作中。

  企业重组定基调 围绕中心抓党建

  邓小平曾经说过“精简机构是一场革命。”2014年12月,房开公司重组后不久,开展了本部机构改革及岗位竞聘,优化了机构和人力资源配置,部门从15个精简为10个,人员由105人精简为70人。这场没有硝烟的革命,为建立一支高素质、高效率的人才队伍,强化管理打下了坚实基础。

  创新绩效考核机制。房开公司是八局集团唯一一家启用了可通过电脑和手机操作360度绩效考核软件的公司,保证了绩效考核的便捷性、保密性、公正性。2017年开始,各部门绩效在互评的基础上增加了领导班子调整系数;部长可以调整本部门员工正负30%的绩效系数。以业绩为导向、多劳多得的分配原则,激发了员工工作积极性。

  加强人才培养机制。公司党委完善了干部管理制度,制定了干部选拔任用、监督约束等20余项制度办法。加强干部监督,通过干部巡察、民主测评、全员谈话等方式全面了解干部,依据考核结果调整人员,营造能者上、庸者下的用人环境。加强后备干部的选拔和培养工作,通过民主推荐、考察谈话等方式,发现优秀人才,提供锻炼平台,注重系统培养,加速了后备干部的成长。按照以业绩为导向、以德为先、清正廉洁的用人原则,大胆使用品质优、能力强、业绩好的青年干部,产生了较好的正导向作用。

  严格基础管理机制。公司党委制定了《精细化管理手册》,建立了100余项内控管理办法和措施;清理了2013年至今的党建文件制度,形成了52个有效文件的党建制度汇编;推进信息化建设,新建了党建、销售、合同、财务、工程、成本等信息系统,实现了所有管理工作网络办理。建立了季度综合大检查制度,各项基础工作更加健全规范,可追溯性显著提高;制订了任务分解制度,以正式文件将职代会既定的工作安排细分到各部门和个人。

  几年的从严管理,“抓基础,严管理”意识深入人心。 “严格的管理起初让人无所适从,但经历了阵痛期和适应期,员工不论是能力素质、思想观念或是精神面貌上都有了巨大的变化,公司在持续向好发展!”一位经历改革的老员工由衷的说道。

  职工思想准把控 听取建议解难题

  “与大地贴得更近,看天空才会更远。”只有深入基层,才不会坐井观天;只有走进基层,才能对党的理论理解得更全面更透彻;只有倾听基层,才能知晓得失、发现问题。

  为准确了解和解决员工思想和工作上存在的问题,畅通沟通渠道,建立了《员工思想动态及工作建议月报制度》,三年来,共收集到基层建议意见452条,批示办理137条。2015年开始,党委书记每季度到项目与员工开展“面对面”交流;2017年开始,党委书记对全体党员进行一对一、面对面约谈,倾听每位党员的真实声音,党委书记亲自督办员工反映的问题。

  有员工提出上班着装不统一,企业形象辨识度不够,公司立即为全体员工定制了工装;有员工提出要加强食堂管理,公司党委立即加强对食堂卫生、食材质量的监管,制定每周菜谱,增加了面食和餐后水果;员工普遍反映想多读书,公司党委着手加强学习型、服务型党组织建设,向全体党员发放《下一个倒下的会不会是华为》《在枪林弹雨中成长》《细节决定成败》等企业经营管理的书籍,并组织了大讨论。公司党委还组织成立了读书协会,建立了微信、QQ群,成员每月至少读一本书,每月组织集中讨论、交流。“通过读书活动,开阔了眼界,学习了优秀企业的文化、增强了协作意识、丰富了经营管理理念,在看待企业的发展上有了更全面更理性的认识。”参与读书活动的党员如是说。

  企业文化强引领 品牌宣传塑形象

  企业文化是企业发展之魂。 公司党委整合公司文化积淀,组织全体员工共同总结、提炼出以“标杆型精品地产开发企业”为愿景,以“同心共筑美好家园”为核心价值观,以“同心担当 匠心筑造”为企业精神,以“用心创造客户”为经营理念,以“规范与高效并行 严管与厚爱并重”为管理理念,以“负责任的城市建设者”为使命的企业文化体系,编制了《同新宣言企业文化手册》《企业员工行为规范手册》

  打造出富有时代特色、行业特征和公司特点的企业文化。公司党委强化企业共同体意识,对广告宣传、形象展示标识进行整合,制作了《同新公司CIS视觉识别手册》。理念、行为、视觉三个识别系统不断深入人心,品牌形象不断提升和凸显,公司中铁.尚城熙苑项目凭借脍炙人口的品牌和口碑,创中国中铁房产业一次性商业开盘销售80%的最好成绩。

  宣传工作是桥梁,是窗口,是无形的名片,房开公司党委致力于宣传工作的开展。加强政策宣传,凝聚员工共识。通过专题学习、专题辅导、专栏报道等多种方式,加强对上级党委重要会议和文件精神进行宣传、解读、报道,及时将中央精神、上级要求和公司发展思路在基层一线落地生根。完善文件制度,培训提升能力。制订了《对外宣传及信息工作管理办法》《新闻发言人制度》《网站管理办法》等一系列文件制度,各项宣传工作有章可循。2013年至今,每年均举办舆情管理暨新闻写作培训班,要求宣传部门和媒体的专家授课,培训支部书记和相关政工人员300余人次。凝聚正向能量,塑造品牌形象。大力开展大政方针、企业管理和先进人物宣传报道,树立了企业良好形象,营造了良好舆论氛围。2013年至今,房开公司在各类媒体共上稿818篇,其中省部级媒体382篇,中央级媒体28篇。

  规定动作不走样 自选动作重创新

  “问渠那得清如许?为有源头活水来”。房开公司党委在做好“规定动作”的同时,不断探索以创新促进党建工作的深入开展。

  公司党委扎实开展党内教育实践活动,加强党员干部的党风党性锻炼,增强党员干部的纪律意识。2014年以来,公司党委深入开展党的群众路线教育实践活动,认真落实照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,以为民务实清廉为主要内容,扎实开展“三严三实”专题教育和“五查”活动,始终聚焦“四风”整治。2016年5月以来,开展了“两学一做”学习教育,制定了实施方案和推进计划,建立了领导班子联系点,采取专题学习讨论、领导班子讲党课等措施,更好的提升了活动效果。

  公司党委在完成规定动作的同时,不断创新党建工作。创新党建主题活动,开展了“基础管理、从我做起”党建主题活动,以抓实党建基础推动公司基础管理。组织开展“两培一推”党建主题活动,提高了党员发展质量,提升了党员能力素质,使党员成为人才队伍的中坚和公司的骨干力量。创新党员民主管理,邀请普通党员列席党委会、党委办公会等重要会议,参与重大问题决策,扩大了党员知情权、参与权,增强了党员归属感和身份意识。创新党建工作载体,研发了党建工作信息化平台,开设党员管理、党费管理、新闻宣传信息、组织关系转接、党组织生活、民主评议党员、党风廉政建设等18个模块,使党建工作更加规范化、民主化和高效化。创新党建学习模式,开展“同新讲坛”,2018年上半年,邀请四川大学华西医院心理卫生中心马渝根教授,以《压力的自我管理》为主题,为全体职工进行了专题讲解。今后,“同新讲坛”还将围绕国家政策、企业管理、政治经济、国学哲学、历史文化、法律科技、文学艺术、健康礼仪等多个主题开展授课,促进企业提高发展质量。

  员工培训提素质 不拘一格降人才

  “培训是企业给予员工最好的福利”。房开公司党委坚持党管人才理念,以培训为手段,致力于员工综合素质的培养和提高,为企业发展奠定人才基石。

  公司党委注重培训指导,坚持培训有预算、有方案、有课件、有记录的原则,根据行业发展需求公司发展需要,加强综合管理类、建设管理类、营销类人才的培训;与业内先进企业接轨,选送优秀人员到标杆企业学习;要求参培人员填写《行为改进计划承诺书》和培训心得与总结,促进培训成果转化运用。四年来,公司组织开展各类培训班60余个,共培训三千余人次。

  房开公司党委创新人才考察思路,多维度考察干部,除了对上级、下级和同级考察之外,还增加了合作单位和干部家属意见的征求,充分了解干部的业务能力、沟通能力以及廉洁自律、生活作风情况;干部任免前,严格开展考察谈话,组织员工对任免对象的品德、能力、作风、业绩、廉洁进行评价打分。公司党委每年对各单位开展干部巡察,采用职工谈话、现场测评、家属谈话、合作单位谈话、干部巡查等考察方式,对考察结果表现优秀的人员提拔任用。

  廉洁从业抓得严 反腐倡廉记心间

  “物必先腐,而后虫生。”房开公司党委始终把提高党员干部廉政素质,作为党建工作的重中之重。

  加强廉政教育。通过中心组学习、组织生活、民主生活会、党员大会、集中学习等多种形式,组织学习了中央“八项规定”、股份公司“十二条具体措施”、集团公司“二十条实施细则”,习近平总书记一系列重要讲话精神及《准则》《条例》等内容;举办了学党章党纪、股份公司管理人员政纪处分等答题活动;组织全体员工观看了《蜕变的权力》《永远在路上》等廉政专题片;下发了《警钟长鸣》《镜鉴》等反腐倡廉教育读本;组织参观了四川省金堂、锦江、简阳监狱。房开公司党风廉政教育做到了全员全方位全覆盖,全体干部职工牢固树立起了“红线”不能踩、“高压”不能碰的理念。

  加强廉洁从业的监督。每年组织干部签订《廉洁承诺书》、手写承诺书,建立了中层干部廉洁档案;制定了“两个责任”实施办法,在季度的基础工作检查中进行考核;健全了党风廉政建设责任制,制定了责任考核清单,逐项明确牵头部门、责任人、具体措施和完成时限;严格按要求定期对各单位党政主要负责人进行约谈;组织开展了以“廉洁从业、从我做起”和“干部作风和廉洁从业”廉洁宣誓活动,开展了领导干部办公用房、履职待遇、业务支出、公务用车、职务消费、“小金库”等专项检查。在重要节假日向领导干部发送廉洁短信2000余条,增强了干部员工廉洁从业意识和自觉性。四年来,公司领导班子无违纪违规问题发生。

  “路漫漫其修远兮。”党建工作一直在路上。中铁八局房开公司依然将不断努力探索以党建铸规范,以党建促经营,以党建保廉洁,以党建谋发展。(饶然)

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